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Curriculum
Vitae
Nato
a Montespertoli in Provincia di Firenze il 01 Novembre 1952
Residente a Campiglia M.ma prov. Livorno via Suveretana n. 31
Studi
effettuati: diploma di perito industriale meccanico
diploma di perito edile
master di specializzazione in edilizia
e urbanistica
Sposato con Ombretta ho due figlie .
Attualmente sono dipendente della soc. ArcelorMittal S.p.A. (
società che opera a livello mondiale nella siderurgia ) e sono
corrispondente della direzione generale del Real Estate Francia per
la gestione immobiliare dei siti industriali e ed altro per il
gruppo in Italia.
Inoltre ho uno studio tecnico di progettazione civile a Campiglia
M.ma.
A
fronte delle mie attività lavorative riesco comunque ad impegnarmi
nelle attività Kiwaniane.
Socio
Kiwanis dal 1995 ho ricoperto la carica di Presidente del club
Piombino Riviera Etrusca, più volte kiar divisionale, luogotenente
governatore della seconda divisione ( oggi Toscana ), più volte
chairman divisionale, Chairman distrettuale.
Ho
partecipato a Convention, studi kiwaniani, training.
Ho
elencato gli incarichi solamente per dovere, credo che la “carica”
più bella sia stata quella che alla vigilia di Natale l’allora
Presidente del Club Piombino Riviera Etrusca mi ha insignito “socio
– membro -effettivo”.
Florio
Marzocchini
Linee programmatiche
Premessa
Le
mie linee programmatiche riprendono volutamente il piano
strategico pluriennale 2009-2010 , 2010-2011, 2011-2012,
perché ritengo che queste siano le linee in larga massima da
seguire con piccoli correttivi .
Obbiettivi generali:
rendere il Kiwanis più visibile nella comunità, vuol dire essere
presenti presso le istituzioni, farsi promotori di iniziative
che coinvolgano sia gli enti che le istituzioni politiche e
religiose. Rafforzare nei singoli club la libertà di muoversi
all’interno della società con l’unica finalità rivolta verso
l’infanzia.
Impegnarsi nel portare lo spirito kiwaniano nelle scuole
organizzando service comuni.
Obbiettivi particolari:
aumentare il numeri dei soci non vuol dire crescere di numero
senza che il socio abbia una visione del Kiwanis, noi non siamo
un club affaristico, noi siamo una élite di persone che operano
a favore dell’’infanzia. Quindi aumentare con oculatezza
scegliendo persone che non siano meteore.
Costituzione di nuovi club:
quanto detto sopra vale anche per questo; una possibilità che
io vedo è la creazione di nuovi club andando a “gemmare”
quelli esistenti. Nulla però vieta di continuare anche con i
modi attuali.
Rimodulazione delle divisioni:
deve essere fatta con oculatezza senza stravolgere né le volontà
dei club né le aggregazioni consolidate.
Gestione del distretto e classe dirigente:
per
far crescere il Distretto occorre una significativa leadership
ed un impegno che passi tra Governatori in carica, passati e
futuri senza
scossoni e con armonia, tutti i soci devono essere potenziali
dirigenti, si deve cercare di coinvolgere il più possibile tutti
per tutto perché il distretto è formato dai soci che sono la
massima carica dirigente.
I
service: libero ad ogni iniziativa dei club sempre però con
finalità rivolte all’infanzia, i club nei loro service devono
essere sovrani. Proseguimento nel service triennale che inizierà
con l’anno 2009-2010.
Chi
siamo e dove andiamo: dipende da ognuno di noi e da tutti noi
insieme, dobbiamo lavorare per la riuscita degli obiettivi che
vogliamo raggiungere.
Florio
Marzocchini
Maggio 2009
Candidatura
Curriculum vitae
Linee programmatiche
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